紧抓机遇强建基层供销社提质增效促农民共同富裕

全市供销社系统以高质量发展建设共同富裕试验区为战略牵引，坚持“党建带社建、村社共建”模式组建新型基层供销社，发挥农资经营主渠道作用，完善联农带农共富机制推动群众稳定增收。

一是夯实基层组织建设。牢牢把握基层组织建设的改革重点，把夯实基层组织基础摆在突出位置，全面实施基层组织提质扩面工程，复制推广“村集体经济+供销社+农村新型经营主体+农民”实践经验，明确村两委主要负责同志担任新型基层供销社公司法人，村干部通过合法程序任职，健全“三会”制度，构建运行规范治理有效的管理体制，不断强化基层组织治理能力，保障基层社依法经营、依规管理、依章运行。目前，全市已建成新型基层供销社50个。

二是坚持龙头带动发展。依托社有农资龙头企业带动新型基层供销社开展农资经营，通过股权合作、经营指导、技术帮扶等方式开展合作，稳定新型基层供销社发展农资经营业务。目前，社有农资龙头企业创新开发“芒动力”“豆丰收”等自主知识产权品牌6个，科学制定相关水肥药一体化方案18套，带动全市新型基层供销社实现农资经营收入2000余万元。

三是健全利益联结机制。坚定“为农、务农、姓农”根本方向，充分发挥合作经济属性，持续规范农民参股入社办法，目前，累计吸纳农民社员33000余人（户），创新建立经营收益向农民按惠顾额返还的“二次返利”利益分配制度，年内5家新型基层供销社开展消费奖励和利润分红，奖励分红12万余元。